プロジェクトマネジメント 問題改善辞典
社内で発生した問題を集約して、改善方法を提案します
新たな問題報告はこちらからどうぞ
カテゴリ
プロジェクト目的の設定
(24)
案件開始時に納品までのスケジュールを立てるのだが、いつも予定通りに進まない
細部が詰め切れないまま制作がスタートしてしまう
トライアルの時と制作条件が変わってしまう
スケジュールの作成・調整
(16)
案件開始時に納品までのスケジュールを立てるのだが、いつも予定通りに進まない
細部が詰め切れないまま制作がスタートしてしまう
先方のチェックに時間がかかり、制作時間が圧迫される
リスク管理
(31)
ジーアングルからのFBに対応してもらった箇所にクライアントから修正依頼が来てしまい、クリエイターに二度手間させてしまった
クライアントからの修正依頼が抽象的で具体的な修正箇所がわからない
担当者が突然の体調不良で長期離脱してしまったが、状況把握が困難
プロジェクト進行管理
(21)
担当者が突然の体調不良で長期離脱してしまったが、状況把握が困難
案件開始時に納品までのスケジュールを立てるのだが、いつも予定通りに進まない
顧客から来た修正内容などが、過去の制作内容と矛盾している
プロジェクトクロージング
(5)
求められるクオリティが上がり制作金額が見合わなくなっている
成果物のクオリティが顧客の求めるレベルに届かなかった
制作が突然決まり、リソースが用意できない
その他
(15)
クライアントからの修正依頼の書き方がとても攻撃的。そのままクリエイターに返してしまって大丈夫?
ジーアングルからのFBに対応してもらった箇所にクライアントから修正依頼が来てしまい、クリエイターに二度手間させてしまった
クライアントからのFBに納得できずにクリエイターに修正を拒否されてしまった